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Gestion des processus métier (BPM)

Le module BPM permet de documenter, modéliser et analyser les processus métier de l'organisation. Il combine des diagrammes visuels BPMN 2.0 avec des évaluations de maturité et des rapports.

Note

Le module BPM peut être activé ou désactivé par un administrateur dans les Paramètres. Lorsqu'il est désactivé, la navigation et les fonctionnalités BPM sont masquées.

Navigateur de processus métier

Le Navigateur de processus organise les processus en trois catégories principales :

  • Processus de management -- Planification, gouvernance et contrôle
  • Processus métier principaux -- Activités principales de création de valeur
  • Processus de support -- Activités qui soutiennent les opérations métier principales

Filtres : Type, Maturité (Initial / Défini / Géré / Optimisé), Niveau d'automatisation, Risque (Faible / Moyen / Élevé / Critique), Profondeur (L1 / L2 / L3).

Tableau de bord BPM

Tableau de bord BPM avec statistiques

Le Tableau de bord BPM fournit une vue exécutive de l'état des processus :

Indicateur Description
Total des processus Nombre total de processus métier documentés
Couverture des diagrammes Pourcentage de processus avec un diagramme BPMN associé
Risque élevé Nombre de processus avec un niveau de risque élevé
Risque critique Nombre de processus avec un niveau de risque critique

Les graphiques montrent la répartition par type de processus, niveau de maturité et niveau d'automatisation. Un tableau des processus à risque élevé aide à prioriser les investissements.

Éditeur de flux de processus

Éditeur de flux de processus BPM

Chaque fiche Processus Métier peut avoir un diagramme de flux de processus BPMN 2.0. L'éditeur utilise bpmn-js

  • Modélisation visuelle -- Glisser-déposer des éléments BPMN : tâches, événements, passerelles, couloirs et sous-processus
  • Modèles de démarrage -- Choisir parmi 6 modèles BPMN préconstruits pour des schémas de processus courants (ou commencer à partir d'un canevas vierge)
  • Extraction d'éléments -- Lorsque vous sauvegardez un diagramme, le système extrait automatiquement toutes les tâches, événements, passerelles et couloirs pour analyse

Liaison d'éléments

Les éléments BPMN peuvent être liés à des fiches EA. Par exemple, lier une tâche dans votre diagramme de processus à l'Application qui la supporte. Cela crée une connexion traçable entre votre modèle de processus et votre paysage d'architecture :

  • Sélectionnez n'importe quelle tâche, événement ou passerelle dans le diagramme BPMN
  • Le panneau Liaison d'éléments affiche les fiches correspondantes (Application, Objet de Données, Composant IT)
  • Liez l'élément à une fiche -- la connexion est stockée et visible à la fois dans le flux de processus et dans les relations de la fiche

Workflow d'approbation

Les diagrammes de flux de processus suivent un workflow d'approbation avec contrôle de version :

Statut Description
Brouillon En cours d'édition, pas encore soumis pour examen
En attente Soumis pour approbation, en attente d'examen
Publié Approuvé et visible comme version actuelle
Archivé Version précédemment publiée, conservée pour l'historique

Soumettre un brouillon crée un instantané de version. Les approbateurs peuvent approuver (publier) ou rejeter (avec commentaires) la soumission.

Évaluations de processus

Les fiches Processus Métier prennent en charge des évaluations qui notent le processus sur :

  • Efficience -- Dans quelle mesure le processus utilise les ressources
  • Efficacité -- Dans quelle mesure le processus atteint ses objectifs
  • Conformité -- Dans quelle mesure le processus respecte les exigences réglementaires

Les données d'évaluation alimentent les rapports BPM.

Rapports BPM

Trois rapports spécialisés sont disponibles depuis le tableau de bord BPM :

  • Rapport de maturité -- Répartition des processus par niveau de maturité, tendances dans le temps
  • Rapport de risque -- Vue d'ensemble de l'évaluation des risques, mettant en évidence les processus qui nécessitent une attention
  • Rapport d'automatisation -- Analyse des niveaux d'automatisation dans le paysage des processus