إدارة محفظة المشاريع (PPM)

توفّر وحدة PPM حلًا كاملًا لإدارة محفظة المشاريع لتتبع المبادرات والميزانيات والمخاطر والمهام والجداول الزمنية. وهي تتكامل مباشرةً مع نوع بطاقة المبادرة لإثراء كل مشروع بإعداد تقارير الحالة وتتبع التكلفة وعرض مخطط Gantt.

Note

يمكن للمسؤول تفعيل وحدة PPM أو تعطيلها في الإعدادات. عند التعطيل، يُخفى تنقّل PPM وميزاتها.

لوحة معلومات المحفظة

لوحة معلومات المحفظة هي نقطة الدخول الرئيسية إلى PPM. وهي توفّر:

• بطاقات KPI — إجمالي المبادرات، وإجمالي الميزانية، وإجمالي التكلفة الفعلية، وملخصات حالة الصحة
• مخططات دائرية للصحة — توزيع صحة الجدول الزمني والتكلفة والنطاق (على المسار / في خطر / خارج المسار)
• توزيع الحالة — تفصيل حسب النوع الفرعي للمبادرة والحالة
• نظرة عامة على Gantt — أشرطة زمنية تُظهر تاريخ بداية ونهاية كل مبادرة، مع مؤشرات صحة RAG

التجميع والترشيح

استخدم شريط الأدوات من أجل:

• التجميع حسب أي نوع بطاقة مرتبط (مثل المنظمة أو المنصة) لرؤية المبادرات مجمّعة حسب وحدة الأعمال أو المنصة التقنية
• التجميع حسب نوع فرعي للمبادرة (مثل البرنامج)، مُدرج في قسم ثانٍ من القائمة نفسها، لرؤية كل برنامج مع جميع المبادرات التابعة له (انظر أدناه)
• الترشيح حسب النوع الفرعي (فكرة، برنامج، مشروع، Epic)
• البحث حسب اسم المبادرة
• إظهار التسلسل الهرمي لتضمين مبادرات كل مجموعة تحت المبادرة الأصل الخاصة بها (انظر أدناه)
• التجميع الفرعي حسب النوع الفرعي لتقسيم كل مجموعة حسب النوع الفرعي (انظر أدناه)

تستمر هذه المرشّحات في عنوان URL، فيحتفظ تحديث الصفحة بعرضك الحالي. ويُحفَظ التسلسل الهرمي وعمق عرضه والتجميع الفرعي في عنوان URL أيضًا.

إظهار التسلسل الهرمي للمبادرات

عندما تكون لبعض المبادرات في المحفظة مبادرة أصل موجودة في المحفظة أيضًا، يعرض شريط الأدوات مفتاح إظهار التسلسل الهرمي. عند تفعيله، تعرض كل مجموعة مبادراتها على شكل شجرة: تظهر المبادرة الفرعية بإزاحة تحت أصلها، ويطوي السهم الموجود قبل اسم المبادرة الأصل شجرتها الفرعية أو يوسّعها، ويعرض كل صف نوعه الفرعي حتى يبقى دور كل مستوى (مثل برنامج ← مشروع ← Epic) واضحًا. ويحصر عمق العرض الشجرة في مستوياتها الأولى (المستوى 1، المستوى 2، … أو جميع المستويات).

يبقى التجميع هو الأساس: يُبنى التسلسل الهرمي داخل كل مجموعة، فتظهر المبادرة التي ينتمي أصلها إلى مجموعة أخرى كصف في المستوى الأعلى من مجموعتها. تُطبَّق المرشّحات أولًا وتعرض الشجرة ما تبقّى: عندما يستبعد البحث أو مرشّح النوع الفرعي مبادرة أصلًا، تنتقل مبادراتها الفرعية إلى المستوى الأعلى بدلًا من الإبقاء على الأصل كسياق.

التجميع الفرعي حسب النوع الفرعي

يقسّم التجميع الفرعي حسب النوع الفرعي كل مجموعة إلى مجموعة فرعية لكل نوع فرعي، بالترتيب الذي عُرّفت به الأنواع الفرعية على النوع Initiative، مع وضع المبادرات التي ليس لها نوع فرعي في الأخير. لكل مجموعة فرعية عنوانها الخاص، ويمكن طيّها وحدها، ولها سطر إجماليات خاص بها؛ وتظل إجماليات المجموعة تشمل جميع مبادراتها. ويكون المفتاح غير متاح ما دام التسلسل الهرمي معروضًا، لأن الشجرة تشمل الأنواع الفرعية بالفعل.

التجميع حسب نوع فرعي للمبادرة

تضمّ قائمة تجميع حسب قسمين: أنواع البطاقات المرتبطة والأنواع الفرعية للمبادرة، أي الأنواع الفرعية المعرّفة على نوع المبادرة. عند اختيار نوع فرعي — مثل البرنامج — تعرض اللوحة مجموعة واحدة لكل مبادرة من نوع البرنامج. يمنح البرنامج اسمه لمجموعته ويكون عنوانها فقط، ولا يكون صفًا أبدًا؛ وتضمّ المجموعة كل المبادرات التابعة له على أي عمق وأيًا كان نوعها الفرعي، فالبرنامج المتداخل تحت برنامج آخر صفٌّ في مجموعة البرنامج الأعلى.

يحلّ السطر الأخير في المجموعة محلّ صف المجاميع: يحمل اسم النوع الفرعي ويعرض ميزانية البرنامج وفعليّه وتواريخه الخاصة به، أو — حين لا تكون لديه — الأرقام المشتقّة من المبادرات التابعة له، مرسومة بإطار ومتقطّعة ومائلة كما هو موضّح في تجميع الأرقام في المبادرات الأصل. تُدرج المبادرات التي لا يعلوها أي برنامج تحت غير مجمَّع. والمبادرة الوسيطة التي لا يمكنك رؤيتها أو المؤرشفة أو التي لا تنشرها البوابة تقطع السلسلة: فما يقع تحتها لا يعود مجمّعًا تحت البرنامج الأعلى. لا يظهر إظهار التسلسل الهرمي إلا حين يتداخل شيء تحت الأبناء المباشرين لبرنامج ما، ولا يعرض مرشّح النوع الفرعي النوعَ الفرعي المستخدم في التجميع، لأن مبادراته عناوين لا صفوف.

تجميع الأرقام في المبادرات الأصل

تعرض كل مبادرة أرقامها الخاصة متى كانت لديها أرقام: تغطي أشرطة النفقات الرأسمالية والتشغيلية للمبادرة الأصل أسطر الميزانية والتكلفة المسجّلة عليها هي، ويغطي شريط Gantt الخاص بها تاريخَي البداية والنهاية الخاصين بها. أما المبادرة الأصل التي ليست لها أسطر ميزانية خاصة بها فتعرض بدلًا من ذلك ميزانية المبادرات التابعة لها، والتي ليست لها أسطر تكلفة خاصة بها فتعرض الفعلي لتلك المبادرات؛ وفي الحالتين يُرسم الشريط محدّد الإطار بأرقام مائلة، وتذكر تلميحته أيّ النصفين مأخوذ من المبادرات التابعة. والمبادرة الأصل التي ليس لها تاريخ بداية ولا تاريخ نهاية تمتد من أبكر بداية إلى أبعد نهاية بين المبادرات التابعة لها، مرسومةً بشريط متقطّع وأرباع سنة مائلة. وتذكر تلميحة في كل حالة عدد المبادرات المشمولة. القواعد الثلاث مستقلة — فالبرنامج الذي يحمل الميزانية بينما تسجّل مشاريعه الإنفاق يعرض ميزانيته الخاصة مقابل الفعلي لمشاريعه، وقد يكون لبرنامج تواريخه الخاصة ويعرض مع ذلك تكاليف مشاريعه — ويكفي تسجيل سطر ميزانية واحد أو سطر تكلفة واحد أو تاريخ واحد على المبادرة الأصل لكي يعود ذلك الجزء إلى أرقامها الخاصة. لا تُحتسب إلا المبادرات التي يمكنك رؤيتها، وعلى البوابة لا تُحتسب إلا المبادرات التي تنشرها البوابة. وتواصل إجماليات المجموعة وشريط مؤشرات الأداء جمع الأسطر المسجّلة فقط، فيُحتسب كل رقم مرة واحدة.

لا توجد الأرقام المشتقة إلا على لوحة PPM وعلى علامتَي التبويب نظرة عامة والميزانية والتكاليف الخاصتين بالمبادرة نفسها. لنقل إجمالي مجمّع إلى المخزون أو التقارير أو بوابة، عرّف حقلًا محسوبًا يضيف الميزانية الخاصة بكل مستوى إلى إجماليات مبادراته الفرعية — راجع تجميع أرقام PPM عبر التسلسل الهرمي للمبادرات. ويؤدي أي تغيير في بيانات PPM على مبادرة فرعية إلى إعادة تشغيل حسابات جميع المبادرات التي فوقها، فيتحدّث إجمالي المبادرة الأصل فورًا.

الطباعة والتصدير

توفّر المحفظة نفس إجراءات شريط العنوان الموجودة في التقارير:

• الطباعة / الحفظ بصيغة PDF — تطبع أيقونة الطابعة المحفظة كما تظهر على الشاشة. يُخفى شريط علامات التبويب وشريط المرشّحات والنوافذ المنبثقة عند التمرير، وتُطبع التجميعة والنوع الفرعي والبحث النشطة كسطر معاملات مختصر، ولم تعد شبكة الجدول الزمني تُقتطع، فتتّسع جميع الأعمدة داخل الصفحة. وعند تفعيل التسلسل الهرمي أو التجميع الفرعي، يذكره سطر المعاملات أيضًا مع عمق العرض.
• التصدير إلى PowerPoint (.pptx) — من قائمة ⋮. تحمل الشريحة الأولى العنوان وطابع وقت الإنشاء والمرشّحات النشطة مع المحفظة بجودة العرض التقديمي؛ وتستمر المحافظ الطويلة على شرائح إضافية، مع التقسيم بين المبادرات فقط — ولا يقع القطع أبدًا داخل صف أو عنوان مجموعة أو سطر إجماليات.
• التصدير إلى Excel (.xlsx) — من قائمة ⋮ أيضًا. صف واحد لكل مبادرة يتضمّن مجموعتها ونوعها الفرعي ومدير المشروع وتاريخي البداية والنهاية وتقييمات الصحة الثلاثة والنفقات الرأسمالية/التشغيلية المخطّطة مقابل الفعلية وتاريخ آخر تقرير حالة. تتبع الصفوف الترتيب الظاهر على الشاشة؛ وما دام التسلسل الهرمي معروضًا، يذكر عمود الأصل المبادرة الأصل لكل مبادرة. وتبيّن ثلاثة أعمدة، مصدر الميزانية ومصدر التكاليف ومصدر التواريخ، ما إذا كانت ميزانية الصف وفعليّه وتواريخه خاصة به أم مجموع المبادرات التابعة له. وحين تكون اللوحة مجمّعة حسب نوع فرعي للمبادرة، تكون المبادرة المجمِّعة الصف الأول في مجموعتها، بالأرقام التي يعرضها سطرها الأخير.

عرض تفاصيل المبادرة

انقر على أي مبادرة لفتح صفحة تفاصيلها بسبع علامات تبويب:

علامة تبويب النظرة العامة

تُظهر النظرة العامة ملخصًا لصحة المبادرة وأوضاعها المالية:

• ملخص الصحة — مؤشرات الجدول الزمني والتكلفة والنطاق من أحدث تقرير حالة
• الميزانية مقابل الفعلي — بطاقة KPI مدمجة تُظهر إجمالي الميزانية والإنفاق الفعلي مع الفرق
• أرقام من المبادرات التابعة — عندما لا تكون للمبادرة أسطر ميزانية خاصة بها، تعرض ميزانيتها الإجمالية وأشرطة ميزانيتها والفرق بدلًا من ذلك ميزانية المبادرات التابعة لها: بخط مائل، مع علامة السهم ↳، ومسار ميزانية محدّد الإطار، وتلميحة تذكر عدد المبادرات المشمولة. وعندما لا تكون لها أسطر تكلفة خاصة بها، يُؤخذ الفعلي من المبادرات التابعة بالطريقة نفسها، مع أشرطة إنفاق محدّدة الإطار. ويُحسم كل جانب على حدة، وتسجيل أول سطر خاص بها يعيد ذلك الجانب إلى أرقام المبادرة الخاصة.
• المبادرات التابعة لهذه المبادرة — عندما تكون للمبادرة مبادرات تابعة لها، يذكر سطر أسفل أشرطة الميزانية عددها ومجموع ميزانيتها وإنفاقها الفعلي والفترة التي تمتد عليها تواريخها. ويُعرض بجانب أرقام المبادرة الخاصة ولا يُضاف إليها أبدًا. وعندما تكون الميزانية والفعلي كلاهما مأخوذين من المبادرات التابعة، لا يُبقي السطر إلا العدد والفترة الزمنية.
• النشاط الأخير — ملخص أحدث تقرير حالة

علامة تبويب تقارير الحالة

تتتبع تقارير الحالة الشهرية صحة المشروع عبر الزمن. يتضمن كل تقرير:

الحقل	الوصف
تاريخ التقرير	تاريخ فترة التقرير
صحة الجدول الزمني	على المسار، في خطر، أو خارج المسار
صحة التكلفة	على المسار، في خطر، أو خارج المسار
صحة النطاق	على المسار، في خطر، أو خارج المسار
الملخص	ملخص تنفيذي للحالة الراهنة
الإنجازات	ما تحقق في هذه الفترة
الخطوات التالية	الأنشطة المخطط لها للفترة التالية

علامة تبويب الميزانية والتكاليف

تتبّع البيانات المالية بنوعين من بنود السطور:

• بنود الميزانية — الميزانية المخطط لها حسب السنة المالية والفئة (CapEx / OpEx)، مع وصف اختياري. يمكن أن تضم السنة المالية والفئة نفسها أي عدد من البنود — بندًا لكل ترخيص أو شريك تنفيذ أو دفعة أجهزة — ويميّز الوصف بينها؛ وتجمع الإجماليات كل البنود. تُجمَّع بنود الميزانية وفقًا لـشهر بداية السنة المالية المُهيّأ في الإعدادات. على سبيل المثال، إذا بدأت السنة المالية في أبريل، فإن بند ميزانية بتاريخ يونيو 2026 يخص السنة المالية 2026–2027
• بنود التكلفة — النفقات الفعلية مع التاريخ والوصف والفئة

يُجمَّع الجدولان حسب السنة المالية. لكل سنة صف عنوان يعرض مجاميعها الفرعية للنفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية والإجمالي وعدد البنود التي تضمها؛ ويُظهر السهم في صف العنوان بنود تلك السنة أو يخفيها. عند فتح علامة التبويب لا تُوسَّع إلا السنة المالية الحالية (أو آخر سنة فيها بنود إن لم يكن في السنة الحالية أي بند). تظهر المبالغ في عمودين منفصلين النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية، ويجمع صف الإجمالي لجميع السنوات المالية أسفل كل جدول جميع السنوات. اختر + في صف عنوان سنة الميزانية لإضافة بند ميزانية بتلك السنة المالية معبّأة مسبقًا. تُجمَّع بنود التكلفة حسب السنة المالية التي يقع فيها تاريخها وتُرتَّب حسب التاريخ داخلها؛ وتُجمع بنود التكلفة التي لا تاريخ لها في مجموعة بلا تاريخ في النهاية، وتُحتسب في إجماليات التكلفة مثل أي بند آخر.

عندما لا تكون للمبادرة أسطر ميزانية خاصة بها، يعرض جدول الميزانية بدلًا من حالته الفارغة ميزانية المبادرات التابعة لها: يذكر تعليق عدد المبادرات التي تأتي منها، ويعرض صف للقراءة فقط لكل سنة مالية النفقات الرأسمالية والتشغيلية والإجمالي بخط مائل، ويجمعها صف الإجمالي لجميع السنوات المالية. ويفعل جدول التكاليف الشيء نفسه مع الفعلي لتلك المبادرات عندما لا تكون للمبادرة أسطر تكلفة خاصة بها، مع صف بلا تاريخ لأسطر التكلفة التي لا تاريخ لها. ويميّز شريط الملخص هذه الأرقام بخط مائل وتلميحة. يقرر كل جدول بنفسه، ولا يُخزَّن شيء ولا يُضاف إلى أرقام المبادرة الخاصة، ولا تُحتسب إلا المبادرات التي يمكنك رؤيتها. وتسجيل أول سطر عبر إضافة بند ميزانية أو إضافة بند تكلفة يعيد ذلك الجدول إلى أسطر المبادرة الخاصة؛ أما مخططات الإنفاق فتعرض دائمًا أسطر المبادرة الخاصة.

تتجمّع إجماليات الميزانية والتكلفة تلقائيًا إلى سمتَي costBudget وcostActual في بطاقة المبادرة. وعند وجود بنود تكلفة في PPM، تُعلَّم حقول البطاقة هذه بأنها محسوبة تلقائيًا وتصبح للقراءة فقط في عرض تفاصيل البطاقة.

الإنفاق عبر الزمن

فوق جدولَي الميزانية والتكاليف، تعرض ثلاثة رسوم بيانية كيفية تراكم الإنفاق شهرًا بعد شهر:

• الإنفاق التراكمي حسب الفئة — النفقات الرأسمالية والتشغيلية التراكمية للسنة المالية المحددة، مع خطوط أفقية منقّطة تحدّد ميزانية النفقات الرأسمالية والتشغيلية لتلك السنة
• إجمالي الإنفاق التراكمي — السنة المالية نفسها مع دمج الفئتين، مقابل خط منقّط يمثّل الميزانية الإجمالية
• المشروع حتى تاريخه — النفقات الرأسمالية والتشغيلية التراكمية عبر كل أشهر المشروع، مقابل الميزانية الإجمالية لكل السنوات المالية

ينطبق محدّد السنة المالية على الرسمين الأولين، ويتيح السنة الحالية وأي سنة أخرى تتوفر لها بيانات، إضافةً إلى كل السنوات المالية. ويُحتفظ باختياراتك للسنة المالية وحالة الطي أو التوسيع بين الزيارات.

نقطتان ينبغي مراعاتهما عند قراءة الرسوم البيانية:

• تتوقف الخطوط عند الشهر الحالي بدلًا من الامتداد أفقيًا حتى نهاية السنة، حتى لا تُقرأ السنة الجارية على أنها سنة توقّف فيها الإنفاق
• لا يمكن وضع بنود التكلفة بلا تاريخ على خط زمني، لذا تُستبعد. ويوضّح تنبيه أسفل الرسوم البيانية عدد البنود المستبعدة، بما يتيح مطابقة إجماليات الرسم البياني مع شريط الملخص

علامة تبويب إدارة المخاطر

يتتبع سجل المخاطر مخاطر المشروع عبر:

الحقل	الوصف
العنوان	وصف موجز للمخاطرة
الاحتمالية	درجة الاحتمال (1–5)
الأثر	درجة الأثر (1–5)
درجة المخاطرة	محسوبة تلقائيًا بصيغة الاحتمالية × الأثر
الحالة	مفتوحة، قيد التخفيف، مُخفَّفة، مغلقة، أو مقبولة
التخفيف	إجراءات التخفيف المخطط لها
المالك	المستخدم المسؤول عن إدارة المخاطرة

علامة تبويب المهام

يدعم مدير المهام كلًا من عرض لوحة Kanban وعرض القائمة بأربعة أعمدة حالة:

• قيد الانتظار — مهام لم تبدأ بعد
• قيد التنفيذ — مهام يجري العمل عليها حاليًا
• منجَزة — مهام مكتملة
• محظورة — مهام لا يمكن المضي بها

يمكن ترشيح المهام وتجميعها حسب عنصر هيكل تجزئة العمل (WBS). عند التجميع، تظهر كل حزمة عمل كمجموعة — بما في ذلك الحزمة التي لا تحتوي على مهام بعد، إذ تعرض تلميحًا وزر إضافة مهمة يفتح مربع حوار المهمة مع تحديد تلك الحزمة مسبقًا. أما المعالم الرئيسية فلا تظهر إلا بعد أن تحتوي على مهمة. اسحب البطاقات وأفلتها بين الأعمدة لتحديث الحالة. تدعم كل مهمة:

• مستويات الأولوية (حرج، مرتفع، متوسط، منخفض)
• المُسنَد إليه (مع إشعار عند الإسناد)
• تاريخا البداية والاستحقاق
• وسوم للتصنيف
• تعليقات للنقاش

تستمر مرشّحات العرض (وضع العرض، مرشّح WBS، مفتاح التجميع) في عنوان URL عبر تحديثات الصفحة.

علامة تبويب Gantt

يصوّر مخطط Gantt الجدول الزمني للمشروع عبر:

• حزم العمل (WBS) — عناصر هيكل تجزئة العمل الهرمية بتواريخ بداية/نهاية
• المهام — أشرطة مهام فردية مرتبطة بحزم العمل
• معالم رئيسية — تواريخ مفتاحية مُعلَّمة بمؤشرات معينية الشكل
• أشرطة التقدم — نسبة إنجاز بصرية. ليس للمهمة نسبة خاصة بها: يتبع امتلاؤها حالتها — قيد الانتظار (0%)، قيد التنفيذ (50%)، منجَزة (100%). انقر على شريحة النسبة على مهمة لفتح منزلقة تحمل درجاتها الثلاث تسميات تلك الحالات؛ واختيار درجة يغيّر الحالة، وسحب الامتلاء على شريط المهمة يفعل الشيء نفسه. أما حزمة العمل الطرفية فلها منزلقة حرة بخطوات 5%. وتُظهر حزم العمل التي تحتوي على حزم عمل فرعية أو مهام شريحة للقراءة فقط تُجمَّع قيمتها تلقائيًا من الشجرة الفرعية.
• علامات ربعية — شبكة زمنية للتوجيه

تفاعل مع مخطط Gantt عبر:

• السحب للأشرطة لإعادة جدولة العناصر
• تغيير حجم حواف الشريط لتغيير المدة (بدقة يوم واحد)
• النقر بالزر الأيمن للحصول على قائمة سياق (تحرير، إضافة مهمة، تعليم منجَزة، حذف)
• زر اليوم للتمرير إلى التاريخ الحالي
• منتقي مقياس العرض — اختر بين مقاييس اليوم والأسبوع والشهر والربع والسنة؛ ويُتذكَّر الاختيار في متصفحك
• زرّا التكبير / التصغير — انتقل عبر المقاييس الخمسة نفسها درجةً واحدة في كل مرة
• اسحب النقطة على الحافة اليمنى لشريط إلى النقطة على الحافة اليسرى لشريط آخر لإنشاء سهم تبعية من الإنهاء إلى البدء. تعمل التبعيات بين أي مزيج من حزم العمل والمهام. تُرفَض الدورات تلقائيًا. انقر نقرًا مزدوجًا على سهم لإزالته.
• صف + في أسفل القائمة يسألك عمّا تريد إنشاءه — حزمة عمل أو معلمًا رئيسيًا أو مهمة — بحيث تصل المهمة المكتوبة هناك إلى علامة تبويب المهام.

علامة تبويب تفاصيل البطاقة

تُظهر علامة التبويب الأخيرة عرض تفاصيل البطاقة الكامل، بما في ذلك كل الأقسام القياسية (الوصف، دورة الحياة، السمات، العلاقات، أصحاب المصلحة، التعليقات، السجل).

هيكل تجزئة العمل (WBS)

يوفّر WBS تفكيكًا هرميًا لنطاق المشروع:

• حزم العمل — تجميعات منطقية للمهام بتواريخ بداية/نهاية وتتبع إنجاز
• معالم رئيسية — أحداث مهمة أو نقاط إنجاز
• التسلسل الهرمي — علاقات الأب والابن بين عناصر WBS
• الإنجاز التلقائي — تُحسب نسبة الإنجاز تلقائيًا من المهام في الشجرة الفرعية لحزمة العمل: تُحتسب كل مهمة بنسبة 0% (قيد الانتظار، محظورة) أو 50% (قيد التنفيذ) أو 100% (منجَزة)، مرجَّحةً بمدتها بالأيام (يوم واحد عند غياب التاريخ)، ثم تتجمّع تكراريًا إلى العناصر الأم. وتحتفظ حزمة العمل التي لا توجد تحتها أي مهمة بالقيمة المُدخلة يدويًا. ومتوسط حزم العمل في المستوى الأعلى هو التقدّم الإجمالي للمبادرة — الرقم الظاهر في علامة تبويب النظرة العامة، والمتغير ppm.completion الذي يمكن لحقل محسوب عرضه على البطاقة وفي بوابة

التكامل مع تفاصيل البطاقة

عند تفعيل PPM، تعرض بطاقات المبادرة علامة تبويب PPM بوصفها العلامة الأخيرة في عرض تفاصيل البطاقة. يؤدي النقر على هذه العلامة إلى التنقل مباشرةً إلى عرض تفاصيل مبادرة PPM (علامة تبويب النظرة العامة). يوفّر هذا نقطة دخول سريعة من أي بطاقة مبادرة إلى صفحة مشروع PPM الكاملة الخاصة بها.

وفي المقابل، تُظهر علامة تبويب تفاصيل البطاقة داخل عرض تفاصيل مبادرة PPM أقسام تفاصيل البطاقة القياسية دون علامة تبويب PPM، تجنّبًا للتنقّل الدائري.

الأذونات

الإذن	الوصف
ppm.view	عرض لوحة معلومات PPM ومخطط Gantt وتقارير المبادرة، وقراءة بطاقات المبادرات. يُمنح لكل الأدوار افتراضيًا
ppm.manage	إنشاء وإدارة تقارير الحالة والمهام والتكاليف والمخاطر وعناصر WBS. يُمنح لأدوار Admin وBPM Admin وMember
reports.ppm_dashboard	عرض لوحة معلومات محفظة PPM. يُمنح لكل الأدوار افتراضيًا